Публікації "Роботодавцю"

Даже у самого преданного делу сотрудника есть жизнь вне офиса. И в ней могут появиться трудности.

Что необходимо знать руководителю об этикете управления в компании.

Сегодня уже уверенно можно сказать, что современный HR-менеджмент стал самостоятельной дисциплиной целостной науки организационного менеджмента. Как выделенный в отдельную отрасль HR-менеджмент призван решать целый ряд стратегических и специфических тактических задач. В рамках данной публикации мы не станем упоминать их все, мы прикоснемся только к одной из таких задач – это одна из ведущих и базовых задач – отбор и оценка персонала, прогноз успешной адаптации в должности.

БЛАГОДАРЯ IQ ВЫ УСТРАИВАЕТЕСЬ НА РАБОТУ, НО КАРЬЕРУ ДЕЛАЕТЕ БЛАГОДАРЯ EQ...

Ныне больше 400 из 500 крупных корпораций мира уже вложили капитал в китайский рынок, создавая здесь свои фабрики, цеха, заводы и исследовательские центры, отделы маркетинга, в том числе и совместные предприятия.

Адаптация персонала это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации.

Нередко работодатели в поисках идеального сотрудника настолько сужают рамки требований, что соответствовать им полностью — задача почти недостижимая. Что делать, если ваше резюме не укладывается в предлагаемую схему?

Пока рядовой сотрудник дает стране (читай — компании) угля, мастера HR думают о том, как эффективнее оценить работника, и выдают на-гора все более изощренные методы оценки персонала. Одна из сравнительно «молодых» методик — «360 градусов».

Мы пользуемся услугами рекрутинговых агентств тогда, когда нам надо...

Конкуренция является основой мотивационной деятельности среди...