Публікації "Особисті якості на роботі"

Сегодня, в преддверии окончания учебного года, а для многих в преддверии прощания с альма матер, поговорим о перспективах, которые ожидают выпускника сегодня.

Приятель хочет работать в вашем отделе и уговаривает вас посодействовать в этом вопросе. Что делать: отказать или помочь?

Наглядное представление о том, чем отличается женский стиль управления от мужского, дает следующий пример. Мне рассказала его моя коллега из Швеции, которая вела психологический тренинг персонала.

Из дневника: Я опаздываю, потому что начинаю собираться в последний момент, потому что мне жалко тратить время на то, чтобы приготовиться заранее, потому что, когда уже пора выходить, я обнаруживаю грязь на ботинках. Я не могу вспомнить, где оставила джинсы, какие сегодня лекции в институте, и что я буду читать по дороге туда и обратно.

Каждая из нас имеет свои примеры для подражания. Это люди, которыми мы восхищаемся, и в чем-то завидуем белой завистью. Для кого-то это может быть актриса или модель, бизнеследи или активистка по защите прав животных. Для кого-то ближайший положительный пример - бывшая одноклассница, удачно вышедшая замуж. А может, вы втайне мечтаете не паниковать в сложных ситуациях, как начальник вашего отдела.

Связи и предвзятое отношение подчас играют в карьерных делах более важную роль, чем компетенции – это ни для кого не секрет. Если вашему руководителю вы симпатичны (как человек и сотрудник, разумеется), то и продвижения по службе не миновать. Как же стать идеальным подчиненным? Какие качества ценят руководители?

Приближенными лицами шефа могут быть помощники, секретари, советники и заместители. Простому работнику попасть в их круг можно единственным способом: много и усердно работать, не стесняться предлагать какие-либо неординарные решения и проявлять инициативу.

Деловые отношения - это такое взаимодействие людей, которое подчинено решению определенной задачи (производственной, научной-коммерческой и т.д.), т.е. цель деловых отношений лежит за пределами процесса общения.

Быть лидером – это очень тяжкий труд и не всегда это несомненный залог успеха. Быть лидером – не значит быть счастливым или кем-то выше других. Поэтому не стоит полностью перенастраивать свой характер и менять себя для того, чтобы смочь вести за собой и зарабатывать авторитет. Но базовые качества, которые считаются лидерскими, нужны всем.

Масса — послушное стадо, которое не в силах жить без вожака. У нее такая жажда подчинения, что она инстинктивно отдает себя во власть каждому, кто назовет себя господином. По мнению французского психолога Густава Ле Бона, как только несколько живых существ собираются вместе, все равно — будь то стадо животных или человеческая толпа, они автоматически начинают подчиняться авторитету лидера.