Публікації "Все про підбір персоналу"

У світі існує два типи працівників. Й, у той момент, коли одним з них краще будувати професійну кар’єру, залишаючись з одним роботодавцем, інші спрямовані на регулярний пошук «кращого».

Процес відбору робочого персоналу важливе але досить індивідуальне питання, яке залежить в більшості від потреб компанії та работодавця. Тимпаче, результати будь-якої співбесіди залежать й від здобувача. Саме він має змогу покорити серце роботодавця завдяки своїм професійним та комунікативним здібностям. Але є окремі типи здобувачів, яких роботодавці уникають. Читайте статтю далі, щоб дізнатися, хто вони такі та чому їх не можна брати на роботу.

Ви розпочали пошуки здобувачів на вакантне місце або взяли на роботу стажера, але не знаєте чи хороший це працівник. Це ви зможете дізнатися або на співбесіді, або на випробувальному терміні по тому, на скільки кваліфіковано спеціаліст буде виконувати свою роботу. Але психологи також наголошують й на тому, що впізнати хорошого працівника можна й по тому, що він каже у щоденному спілкуванні та виконуючи ту чи іншу роботу. Ця стаття допоможе вам розпізнати гарного робітника для спільної співпраці.

Если работодатель желает преуспеть в подборе рабочего персонала для своей компании, он должен разработать собственную рабочую стратегию поиска специалистов. Она должна быть основана на многих факторах и учитывать сферу деятельности, особенности специализации работника, условия работы специалиста и многое другое. А для молодых руководителей и менеджеров по персоналу, которые только начинают свою управленческую деятельность рабочим коллективом, мы подобрали советы о том, как выбирать соискателя для вакансии в компанию.

Jobs.ua пропонує подивитися на вміння та навички, які, за думкою світових фахівців-економістів, гарантовано стануть найбільш затребувані у більшості напрямків сфери праці.

Як складеться ситуація покаже прийдешнє літо

Щодо вакансій, які акцентували увагу на професійні здібності кандидатів, то за інформацією дослідників, таких нарахували лише 8%.

Он уверен, что «путешествия во время работы позволили ему жить идеальной жизнью», и теперь, он готов подарить такую же возможность кому-нибудь еще

Швидкість розвитку сучасного світу, навпаки, потребує саме тих, хто спроможний прийняти рішення одразу та не вагаючись

Привлечение талантов – главная задача менеджеров по персоналу. Условия труда для специалистов усложняются с каждым годом, что увеличивает и расширяет требования к кандидатам. А привлечь хочется не просто специалистов, а лучших из лучших. Как это сделать?