Публікації "Мотивація співробітників"

Мрачная тишина «рабочей атмосферы» и ряды офисных столов с работниками, одетыми, согласно дресс-коду.
Такая, привычная для многих офисов, картина, скорее всего, отходит в прошлое.

Без великодушных идей человечество жить не может.

Ф.М. Достоевский

Иногда приходится задержаться сверхурочно и, совсем не потому, что что-то не успеваешь сделать в свой нормальный рабочий день. Просто обстоятельства складываются так. Как же смотрят украинцы на то, что им приходиться, порой, работать в подобном режиме?

Люди, придумавшие восьмичасовой рабочий день, были людьми не глупыми. Они руководствовались данными, позволяющими найти оптимальное время для продуктивного расходования ресурсов нашего организма с наибольшей прибыльностью для определенной работы

...Награда за его голову столь велика, что после, тебе уже не придется носиться взад-вперед по холодным прериям, где взор украшают лишь парящие орлы, а ночами, койоты, в надежде, что не проснешься, поют тебе свои жуткие колыбельные песни. Награда близка и, чтобы ее получить, тебе надо совсем немного – оказаться быстрее его, быть первым...

Любой начальник знает, что мотивация персонала – это ключевой фактор в успешном развитии бизнеса.

Принимая решение по важному вопросу, мы часто пытаемся взвесить все «за» и «против». Иногда даже берем лист бумаги и выписываем все плюсы и минусы, чтобы облегчить себе задачу. Сам я не слишком часто прибегаю к этому способу, поскольку отдельные плюсы и минусы, как правило, не равноценны.

«Я хочу много зарабатывать», – говорит работник. Работодателю в этих словах слышится «я хочу много работать», а слышать надо «я хочу много денег». Ему не нужна Ваша работа, ему нужна только зарплата.

Кто хорошо работает? Тот, кто знает, зачем ему надо трудиться.

Что отличает успешного руководителя от неудачника?