Публікації "Роботодавцю"

Підвищення на роботі – важливий та довгоочікуваний етап росту спеціаліста. Це своєрідний показник того, що спеціаліст отримав певний досвід роботи і перейшов на новий професійний рівень. Підвищення вимагає від спеціаліста оволодіння певним набором навичок, а від роботодавця - підвищення заробітної плати, нове звання спеціалісту. Але іноді з підвищенням не слід поспішати, слід почекати. Саме сьогодні і розбираємо ситуації, коли слід перечекати з підвищенням спеціалісту та роботодавцю.

Мотивация персонала играет важную роль в побуждении рабочего персонала работать лучше и быстрее. Как для команды в целом, так и для каждого сотрудника в отдельности необходимо найти подход и способы мотивации, так как у всех специалистов свои индивидуальные ценности. К сожалению, не все руководители знают, как и чем мотивировать рабочий персонал. А многие вместо того, чтобы настроить, убивают мотивацию на корню. Сегодня мы попробуем разобрать, как не убить мотивацию рабочего персонала и взбодрить сотрудников.

Больше зарабатывают те, у кого работа находится на крупных предприятиях, например, в области судостроения или предприятиях военного назначения

Все чаще работодатели выдвигают такое требование к соискателям как мультизадачность. Работа в современном мире и современных крупных компаниях требует быстрых реакций выполнения задач, иногда нескольких сразу. Поэтому современный специалиста – мультизадачный специалист, который умеет взять на себя сразу несколько задач для решения.

І це вже стправжній тренд!

Пошук роботи – безсумнівно, цікаве але клопітне завдання для спеціаліста. Багато хто з них починає пошуки роботи з ентузіазмом, а закінчує виснаженим та втомленим. Це заняття й справді віднімає купу часу та зусиль. Jobs.ua спробували вияснити, що найбільше дратує спеціаліста при пошуку роботи. Наші подальші спостереження можуть знадобитися роботодавцям для покращення рекрутингової кампанії менеджерів з персоналу.

Поиск персонала – важный этап набора специалистов для работы в компании. Это одна из основных задач менеджера по персоналу. У каждого HR-а свои индивидуальные подходы в поиске специалистов на вакансии: одни предпочитают использовать социальные сети, другие – переманивают лучших у компаний-конкурентов, третьи акцентируют внимание на корпоративных плюшках, которые может предложить работодатель. Тем не менее, чтобы найти специалиста, с чего-то нужно начать. С чего же начинается рекрутинг на самом деле?

Теперь село с оставшимися 300-ми жителями, при 600-х пустующих домов, обретает шанс на «вторую жизнь»

В этом году, принято решение, немного пересмотреть размер «командировочных пособий», выдающихся на руки

Все большее количество отечественных соискателей проходят переквалификации, обретая новые профессии