Публікації "Роботодавцю"

Оказывается, много свободного времени – помеха нашему счастью

Кому известная компания не доплатила

Основной задачей любого менеджера по персоналу является подбор специалистов для работы в компании. Чаще всего она требует от специалиста тщательного и неспешного отбора соискателей и рассмотрения каждой кандидатуры в отдельности. Но случаются ситуации, когда необходимо быстро найти специалиста для работы и срочно закрыть вакансию. Сделать это не всегда просто, особенно если вас ограничивает время.

Во многих украинских компаниях наблюдается тенденция экономии бюджета на соискателях и специалистах при трудоустройстве. Менеджеры по персоналу стараются таким образом сэкономить на любом работнике и сохранить таким образом бюджет. Большинство работодателей похвалит специалиста, который умеет экономить на ресурсах, но выгодно ли работодателю экономить на специалистах? Давайте попробуем разобраться.

Комфортное пребывание на рабочем месте – основной показатель того, что сотрудник счастлив в компании. Конечно, многое зависит от восприятия самого специалиста и его настроя на работу в компании, но именно работодатель должен создавать благоприятный микроклимат для эффективной и успешной работы. Создать такие условия и сделать сотрудников счастливыми – основная задача работодателя. Сегодня говорим о том, как работодателю сделать сотрудников счастливыми и мотивировать их на эффективную работу.

Напрямки було обрано тому, що минулого року саме тут було зафіксовано більш за все порушень трудового законодавства України.

Турагентство из Австралии также ищет путешественников

Повышение пенсий, пока не затронет тех украинцев, кто получал выплаты размером ниже минимальных

Підвищення на роботі – важливий та довгоочікуваний етап росту спеціаліста. Це своєрідний показник того, що спеціаліст отримав певний досвід роботи і перейшов на новий професійний рівень. Підвищення вимагає від спеціаліста оволодіння певним набором навичок, а від роботодавця - підвищення заробітної плати, нове звання спеціалісту. Але іноді з підвищенням не слід поспішати, слід почекати. Саме сьогодні і розбираємо ситуації, коли слід перечекати з підвищенням спеціалісту та роботодавцю.

Мотивация персонала играет важную роль в побуждении рабочего персонала работать лучше и быстрее. Как для команды в целом, так и для каждого сотрудника в отдельности необходимо найти подход и способы мотивации, так как у всех специалистов свои индивидуальные ценности. К сожалению, не все руководители знают, как и чем мотивировать рабочий персонал. А многие вместо того, чтобы настроить, убивают мотивацию на корню. Сегодня мы попробуем разобрать, как не убить мотивацию рабочего персонала и взбодрить сотрудников.