Публікації "Роботодавцю"

Английский архитектор Норман Фостер получил популярность не только в родном городе, но и многих странах СНГ. Это активный деятель современности. В ранние годы учеба в местной школе далась ему на отлично. Не смотря на то, что архитектор родился в семье рабочих, и с шестнадцати лет вынужден работать, он сумел самостоятельно получить ученую степень в Йельском университете. Делу случая Норман Фостер был призван в армию и служил в Королевских ВВС. А после возвращения, поступил в манчестерскую Школу архитектур, а благодаря добросовестной учебе продолжил постигать знания в Йельском университете.

Рабочий персонал – особая организация людей, объединенных общими целями и задачами начальства. Без контроля и руководства таким коллективом, как в принципе и любым, осуществления целей компании стало бы невозможным. Поэтому так важно для начальства выбрать правильный стиль управления.

Нематериальная мотивация персонала – определенные действия, направленные на побуждение к труду коллектива или отдельных работников, не используя при этом денежные и материальные методы. Мотивация, как метод, очень эффективна, если HR-менеджеры используют данный прием для воздействия на эффективность работы персонала. Хорошо, если руководители совмещают материальную и нематериальную мотивации. Все просто, если использовать только материальную мотивацию, у работников пропадает интерес к созданию нового, энтузиазм, а также возникает постоянно потребительское отношение к работе. Но важность материального способа побуждения к действиям не отрицается. Если в общении преобладает только нематериальная мотивация, то работники начинают менять место работы по причине низкой оплаты труда и жадности работодателя.

Характеристика с места работы – официально-деловой документ, который выдается работнику, в котором содержится оценка профессиональных и моральных качеств специалиста. Такой документ выдается с прошлого меcта работы при трудоустройстве.

1. Для многих имя Уолта Дисней связано никак иначе как с детством и красочными модными персонажами голливудских мультфильмов. Компания Walt Disney – это не мультимедийная империя, это целая страна всеми полюбившимися персонажами: Микки Маусом, Белоснежкой, Золушкой, Освальдом, Бэмби и многими другими. На сегодняшний день это крупнейшая студия Голливуда, а ее основатель Уолт Дисней отмечен двадцать шесть раз «Оскаром» и многочисленным количеством других значительных премий за его уникальную работу в сфере кинематографа.

Конкуренция – соперничество между несколькими и более субъектами, в достижении определенных благ или личных выгод. Она может существовать внутри организаций, групп, компаний и даже между людьми. Очень часто данное явление случается и на работе между сотрудниками.

Уволить работника – одно из самых сложных и неприятных обязанностей начальства или руководства. Правильно и культурно расстаться с работником, можно считать великим искусством, которому необходимо еще научиться. Увольнение, в частности, неприятно для работодателя тем, что ему приходится говорить правду в глаза о сотруднике, его недостатках, минусах в работе. Для работника является большим стрессом выслушать правду, кроме того он сразу получает статус безработного, а это часто усугубляет его восприятие ситуации.

Выражение: «Кнут и пряник» является одним из самых популярных и звучит на разных языках по-своему. Так в немецком есть выражение «Peitsche und Zuckerbrot», которое переводится как «плеть и пряник», а в английском языке есть пословица «carrot and stick», которая означает «морковь и палка» - то что способно заставит осла идти. Все фразы – разные оттенки одного и того же значения: поощрение и наказание.

Ни для кого не секрет, что успешность в работе, карьерный рост, высокооплачиваемая заработная плата достигается упорным трудом и старанием. Сегодня мы поговорим с вами о таком знаменитом и успешном деятеле, создателе поисковой системы Google, Ларри Пейдже. Многим известно, что он также является одним из самых богатых людей на планете. Так в чем же секрет успешности основателя самой великой и популярной поисковой системы?

Управление персоналом – очень сложная и тонкая наука, которой должен обладать каждый HR-менеджер или управленец персоналом. Ведь именно от него зависит психологическое состояние и успешная работа каждого отдельно взятого работника и персонала в целом. Самой важной проблемой в любой компании – это повышение производительности рабочих для достижения общей цели. Для решения это проблемы директора и менеджеры по управлению персоналом мотивируют работников различными способами.