Публікації "Роботодавцю"

В любой компании или организации имеется лидер. Лидер – человек, который обладает авторитетом на рабочем месте у сотрудников. Такой человек не обязательно должен быть начальником или руководителем. Лидером может быть даже обычный служащий, который обладая теми или иными качествами и особенностями своего характера, завоевывает внимание и авторитет окружающих.

Руководить – дело непростое. Особенно, если собираешься делать это правильно и продуктивно.

Беседа – основная форма ведения собеседования работодателя с соискателем. Очень сложно представить беседу без вопросов и обоюдного поддержания и развития беседы. Чтобы ход собеседования был последовательным и логичным, работодатель должен уметь вести его и заранее подготовить ряд вопросов. Составлением вопросов занимается, как правило, работодатель или HR-менеджер.

Результат – вот, что от любого сотрудника ожидает работодатель. Но, чаще всего, рабочий коллектив постоянно необходимо стимулировать, чтобы повысить эффективность их работы. Для этого используются самые различные методы мотивации сотрудников. Мотивировать сотрудников может начальник отдела или HR-менеджер.

Многие работодатели задаются вопросом: «Почему не все сотрудники стремятся к результативности?» Ответ достаточно просто: «Не все заинтересованы в результате». Потому что многим достаточно получить свою честную заработную плату, не более того. Поэтому любой работодатель должен понимать, что требовать чего-то больше от коллег не может, так как цели у все разные.

По мнению Владимира Ланового, такие процессы, вполне закономерны для ситуации с резким повышением «минималки». Гораздо интересней, что же последует далее и чего ожидать простым людям.

Занимаясь подбором персонала, работодатели выдумывают самые различные методы и способы проверить профессиональную компетентность соискателей. Тестовые задания часто очень хорошо помогают в этом. Тестовое задание – проверочная задача, которая помогает работодателям выявить достойных претендентов на открытую вакансию.

Аналитики уверены, что «дно пройдено», даже не смотря на показатели декабря уходящего года, зафиксировавшие резко падение прироста количества вакансий с +20% октября, до -1% в январе.

Сервис мониторинга регистрации украинских компаний OpenDataBot сообщил новость, что многие предприниматели и украинские компании начали останавливать свою деятельность. Они также предоставили данные о том, что за последнюю неделю закрылись около 128 тысяч физических лиц-предпринимателей по всей Украине. Как утверждают многие аналитики, это связано с нововведениями в реформу оплаты труда 2017 года, которая обязала работодателей поднять минимальную заработную плату до 3200 гривен. Как остаться на плаву ФОП-ам и к чему это может привести в сегодняшней нашей статье.

Начало рабочего года предопределено постановкой новых целей на год и постановкой задач для всех отделов и специалистов. Это отличное время для того, чтобы изменить стратегическое направление компании, откорректировать работу отделов, промотивировать коллектив, определить цели на целый год. Не все сотрудники могут с начала года сразу приступить за выполнение новых задач, целей, некоторых работников необходимо взбодрить и направить в правильное русло. Для этих целей и нужны руководители.

Все мы привыкли к обязательному трепетному отношению соискателя к своему работодателю. Тем более, работодателю потенциальному. Тем более, сегодня.